M1 Management du sport
Cette formation prend en compte les évolutions contemporaines du management et est centrée sur la capacité d’adaptation et d’innovation des acteurs publics, associatifs et privés notamment en ce qui concerne :
l’événementiel au sens large, en l’abordant sous tous ses aspects : politique, social, organisationnel, économique, managérial, marketing, juridique ou sportif ;
la conception et de la gestion des espaces et des équipements sportifs ;
les stratégies d’animation et du développement des territoires ;
le développement des pratiques sportives.
L’objectif premier du Master 1 Management du sport consiste à former les étudiants qui se destinent prioritairement aux métiers de cadres : chargé d’études, chef de projet ou de produit, conseiller de la fonction publique territoriale, chargé de communication ou de marketing au sein d’entités sportives professionnelles (fédération, club, comité d’organisation, etc.), cadre commercial, consultant, etc.
Dans cette perspective, cette formation propose aux étudiants de développer les compétences nécessaires à l’intervention dans la définition des politiques et des stratégies, la gestion, le développement et l’organisation d’événements et de projets sportifs (ou en lien avec le sport). Il s’agit notamment que l’étudiant puisse acquérir les compétences suivantes :
Analyse (bilan, diagnostic, audit, etc.) ;
Conseil (rédaction de recommandation, etc.) ;
Gestion (stratégie, conduite, suivi, évaluation de projets, etc.).
Cette formation s’attache également à répondre aux profondes transformations des enjeux des politiques sportives.
Des partenariats ont été noués avec l’ensemble des acteurs institutionnels du secteur (État, fédérations, organisateurs privés, collectivités territoriales, associations, GIP, annonceurs, médias ou distributeurs d’articles de sport). La localisation d’Orsay (proximité de la banlieue ouest parisienne concentrant les milieux décisionnels) permet une grande richesse dans les contenus enseignés grâce à l’implication des professionnels dans la formation.
En termes de contenus pédagogiques, le Master 1 est organisé autour de cinq formes principales d’intervention :
Cours assurés par les enseignants universitaires ;
Interventions de professionnels ;
Organisation d’un événement sportif ;
Réalisation d’études ;
Stage long.
Diagnostiquer et Analyser, à partir d'outils scientifiques pluridisciplinaires, le fonctionnement des
organisations sportives.Identifier et problématiser les effets des différents contextes sociaux, économiques et territoriaux
du secteur sportif.Développer une méthodologie et mobiliser les outils d'analyse adaptés en vue de faire des
préconisations dans les organisations sportives.Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion,
évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre
collaboratif.Mener des études sur les attentes des publics, sur les évolutions des marchés et les tendances
d'évolution des pratiques dans différents secteurs du sport.Travailler en équipe et entretenir des relations interpersonnelles durables en réseau professionnel.
Les étudiants issus de la formation ont vocation à exercer des responsabilités managériales dans des organisations sportives
publiques, marchandes et non marchandes. Leur profil peuvent les amener à réaliser des activités de plusieurs ordres :
- Évaluation et analyse d'une organisation sportive et de ses actions dans son environnement d'un point de
vue fonctionnel et organisationnel
- Conception de projets, de produits et de services sportifs
- Encadrement, coordination et formation au sein des organisations sportives afin de piloter au mieux les
projets de celles-ci
- Gestion et administration des organisations sportives pour en optimiser la performance
- Développement de stratégies d'adaptation et d'évolution de sa structure grâce aux interactions avec
l'environnement institutionnel et le réseau d'acteurs socio-économiques
Les types d'emplois accessibles à l'issue de la formation sont :
- Directeurgénéralet/ouopérationneld’uneorganisationsportive, Directeurcommercialou
marketing, Directeurdesressourceshumaines.
- Cadredansladistributiondeproduitsetservicessportifs (GSS,e-Commerce..),
- Directeurd’équipementssportifs,
- Managergénérald’unclubprofessionnel,
- Directeurdestructuresdeloisirset/outouristiques,
- Responsabledeservicedanslafonctionpubliqueterritoriale
- Chefdeprojetévénementiel.
- Responsabledelacommunicationdansdesfédérations,lesclubsprofessionnels,les
entreprises,lesassociationsenrelationaveclesport,
- Chargédedéveloppementdansuneorganisationsportiveouenrelationaveclesport
- Chefdeproduit,responsablequalité,acheteur,chargéd’étudesdansl’industriedesarticlesde
sportetdeloisirs
- CréateuretresponsabledeTPE/PMEdanslessecteursdusport,dutourisme,del’événementiel
etdesloisirs
Complexité, innovation, activités motrices et sportives.
Au cours du premier semestre, l'ensemble des étudiants suivent des UE transversales visant à leur apporter :
- les connaissances nécessaires à la compréhension des grands enjeux du secteur (Economie et Financement du Sport, Economie du Sport Professionnel, Politiques Sportives et Territoires, Aspects Internationaux du Sport, Sociologie du Sport, Marketing du Sport, Gestion des Ressources Humaines)
- un socle de compétences transversales aux managers du secteur sportif (Analyse statistique des données, Anglais, Note de Synthèse, Organisation d'événements sportifs
- Des savoirs relatifs à la recherche en sciences sociales du sport (Principes et méthodes de la démarche scientifique).
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aspects internationaux du sport | 2 | 20 | ||||||||
Economie du sport professionnel | 3 | 20 | ||||||||
Economie et financement du sport | 3 | 20 | ||||||||
Marketing des loisirs sportifs | 3 | 20 | ||||||||
Politiques sportives et territoires | 3 | 20 | ||||||||
Sociologie du sport | 2 | 20 | ||||||||
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Analyse statistique des données | 2 | 20 | ||||||||
Principes de la démarche scientifique | 2 | 20 | ||||||||
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Anglais | 2 | 18 | ||||||||
Gestion des ressources humaines | 2 | 8 | 12 | |||||||
Note de synthèse et communication écrite | 2 | 18 | ||||||||
Pratique des activités physiques et gestion événementielle | 4 | 36 | ||||||||
Au cours du 2nd semestre, les étudiants choisissent entre deux parcours :
Parcours SLEM (Sport Leisure and Event Management)
Les enseignements du parcours SLEM sont en prise directe avec la thématique Marketing des organisations privées et sociologie privée, sociologie des consommations de l'équipe SPOTS.
Parcours PPSOS (Politiques Publiques et Stratégies des Organisations Sportives):
- Les thématiques abordées dans le cadre du parcours PPSOS sont en phase directe avec la thématique Politiques locales, dynamiques des territoires et distribution sociale des pratiques. Comprendre les politiques publiques sportives suppose de croiser les analyses relatives aux pratiques, à la distribution sociale des pratiques, aux stratégies des acteurs institutionnels et aux espaces (par appropriation ou par destination).
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Droit du sport | 3 | 20 | ||||||||
Sponsoring sportif | 3 | 20 | ||||||||
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Equipementiers sportifs et distribution | 3 | 20 | ||||||||
Marketing expérientiel et digital | 3 | 20 | ||||||||
Politiques sportives urbaines | 2 | 20 | ||||||||
Sport et développement des territoires | 3 | 20 | ||||||||
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Etudes appliquées au secteur sportif | 3 | 0 | 20 | |||||||
Mémoire de recherche | 4 | 20 | ||||||||
Subjects | ECTS | Lecture | directed study | practical class | Lecture/directed study | Lecture/practical class | directed study/practical class | distance-learning course | Project | Supervised studies |
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Analyse financière et comptabilité | 2 | 20 | ||||||||
Informatique de gestion | 2 | 15 | ||||||||
Projet d'insertion professionnelle | 2 | 20 | ||||||||
Stage | 5 | 100 | ||||||||
Les dates indiquées ci-dessus sont uniquement valables pour la plateforme Inception. Les candidats qui dépendent de la plateforme MonMaster ne sont pas concernés.
Pour connaître la plateforme sur laquelle vous devez candidater, vous trouverez plus de renseignements sur la page Candidater à nos masters.
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Motivation letter.
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All transcripts of the years / semesters validated since the high school diploma at the date of application.
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Curriculum Vitae.
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VAP file (obligatory for all persons requesting a valuation of the assets to enter the diploma).
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Supporting documents :
- Residence permit stating the country of residence of the first country
- Or receipt of request stating the country of first asylum
- Or document from the UNHCR granting refugee status
- Or receipt of refugee status request delivered in France
- Or residence permit stating the refugee status delivered in France
- Or document stating subsidiary protection in France or abroad
- Or document stating temporary protection in France or abroad.